http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=16904 名古屋市でのコーチング・カウンセリング。GTS心の研究所　自己の能力向上とお悩みの相談 Wed, 01 Jan 2025 06:32:46 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=16904&cpage=1#comment-793 gtskokor Sun, 23 Nov 2014 12:10:41 +0000 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=16904#comment-793 まず、会社あっての組合であるということを自覚するべきでしょう。 その会社があるのは、お客様あってのことですから、お客様第一の現場の方々の考えは正しいと思います。 その順序を間違えないよう組合執行部に話された方がいいでしょう。 会社の売り上げが減ってしまっては元も子もなくなるからです。 まず、会社あっての組合であるということを自覚するべきでしょう。
その会社があるのは、お客様あってのことですから、お客様第一の現場の方々の考えは正しいと思います。
その順序を間違えないよう組合執行部に話された方がいいでしょう。
会社の売り上げが減ってしまっては元も子もなくなるからです。

]]> http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=16904&cpage=1#comment-792 ウナッシー Sun, 23 Nov 2014 04:25:50 +0000 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=16904#comment-792 会社のできたての組合も少々労使関係に邪魔になって来ました。というのも、ここへ来て少し仕事が規約のため窮屈になり始めました。それでも現場サイドでは客の要求に応えようと納期確保のため、緊急の生産体制を提案したのです。そしたら組合執行部から、会社側から了承をもらったがここで簡単に受けてはこれまでと変わらないので拒否した。(ということは、反抗したのです) それも分からない訳でもないですが、何かお互い意地の張り合いになりそうな気がしました。客先に喜んで頂ける物作りを実感出来るのは、要求通りに作った物を期日に合わせお客様のもとへ届けることでサービスの対価を頂けると共に、会社に還元され、次の発注につながる。その連鎖が恒久的な会社の使命を持続させ社会的役割を果たせるのではないのかなと思いました。 会社のできたての組合も少々労使関係に邪魔になって来ました。というのも、ここへ来て少し仕事が規約のため窮屈になり始めました。それでも現場サイドでは客の要求に応えようと納期確保のため、緊急の生産体制を提案したのです。そしたら組合執行部から、会社側から了承をもらったがここで簡単に受けてはこれまでと変わらないので拒否した。(ということは、反抗したのです)
それも分からない訳でもないですが、何かお互い意地の張り合いになりそうな気がしました。客先に喜んで頂ける物作りを実感出来るのは、要求通りに作った物を期日に合わせお客様のもとへ届けることでサービスの対価を頂けると共に、会社に還元され、次の発注につながる。その連鎖が恒久的な会社の使命を持続させ社会的役割を果たせるのではないのかなと思いました。

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