http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363 名古屋市でのコーチング・カウンセリング。GTS心の研究所　自己の能力向上とお悩みの相談 Wed, 01 Jan 2025 06:32:46 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363&cpage=1#comment-979 ウナッシー Thu, 04 Jun 2015 10:12:27 +0000 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363#comment-979 実は答えが出せないでいるのです。もう暫く考えます。 実は答えが出せないでいるのです。もう暫く考えます。

]]> http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363&cpage=1#comment-978 gtskokor Thu, 04 Jun 2015 04:28:36 +0000 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363#comment-978 たしかに即解雇というのはやりすぎですが、本人がそのようなことに気づかないのもいけないし、上司の指導の仕方もあるでしょう。 ウナッシーさんが、そのような部下を持ったらどうされますか？ 他人事ではなく、自分のこととして考えるのもまた勉強になると思います。 たしかに即解雇というのはやりすぎですが、本人がそのようなことに気づかないのもいけないし、上司の指導の仕方もあるでしょう。
ウナッシーさんが、そのような部下を持ったらどうされますか？
他人事ではなく、自分のこととして考えるのもまた勉強になると思います。

]]> http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363&cpage=1#comment-977 ウナッシー Thu, 04 Jun 2015 03:38:30 +0000 http://www.gts-kokoro.jp/blog/?p=19363#comment-977 先日知人と勤めている会社のことを話をしていたら、ある共通点がありました。 それは、会社にとっては不利益となるダメ社員のことでした。勿論本人は一生懸命に仕事をやっているとは思うのですが、俗に言う「天然」のところがあり業務に支障をきたしている訳です。そうすると当然会社側の役職の評価は下がり、周囲との連携も乱れて来るのです。結果は不要人物として解雇予備軍になっているのです。しかし思うのですが、適材適所という言葉がある訳で、何故そういう事を考えずに即解雇ということに至るのか疑問なのです。縁合って採用され頑張ってやっているが成果が出ない、のではなく本来の成果が出せない環境なのかも知れないと思えばそうはならないはず。全て同じ器量の人間であり対価(評価)は同じ基準というのも、今の時世を現す、本質を見失っているということなのでしょうか。 先日知人と勤めている会社のことを話をしていたら、ある共通点がありました。
それは、会社にとっては不利益となるダメ社員のことでした。勿論本人は一生懸命に仕事をやっているとは思うのですが、俗に言う「天然」のところがあり業務に支障をきたしている訳です。そうすると当然会社側の役職の評価は下がり、周囲との連携も乱れて来るのです。結果は不要人物として解雇予備軍になっているのです。しかし思うのですが、適材適所という言葉がある訳で、何故そういう事を考えずに即解雇ということに至るのか疑問なのです。縁合って採用され頑張ってやっているが成果が出ない、のではなく本来の成果が出せない環境なのかも知れないと思えばそうはならないはず。全て同じ器量の人間であり対価(評価)は同じ基準というのも、今の時世を現す、本質を見失っているということなのでしょうか。

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