6月 04 2015
異常現象を止めるには
昨日は久しぶりに全国的に雨となったのですが、四国や中国、近畿地方でも梅雨入りしたそうですね。（やはり例年より早かったですね）
しかし、すでに梅雨入りしている九州や北海道は大雨となったようです。
北海道はひどいカミナリ、九州は大雨で土砂崩れまで起こり孤立している集落もあるとか。北海道は地震（釧路で震度５）もありましたし、口永良部島や鹿児島の桜島の噴火などもまだ収まっていません。
火山の噴火に地震、これに大雨が加わるとなるとますます危ないですね。
特に北海道と九州はやばいですね。次々に異常現象が現れています。前から書いていますが、北海道の泊原発と鹿児島の川内原発を早く動かされてはどうでしょう。
そうすれば、この北海道と九州に次々に起きる異常現象も少しは収まると思うからです。
再稼働の議論や原発の賛否の議論など何時でもできます。とりあえず動かしましょう。そうしないと、北海道や九州の異常現象はひどくはなっても収まることはないからです。
なんで原発と異常気象が関係あるのか？という現実しか見ない末法の理論はとりあえずおいておきましょう。（もうこちらは何度も説明していますし）
北海道や九州の被害を、これ以上だしたくないからいっているのです。一刻も早く原発を動かしてください。
また、脱原発の人たちが（順序が逆だのなんだの）四の五のいうようなら、では、その人たちは今の日本の異常気象を止める手立てがあるのですか？（ないでしょうね。自然のことは仕方ないで済ますでしょう）
ないのであれば、とりあえず黙ってください。原発を動かすのであれば、この異常現象も少しは収まると思うからです。
あまり突っ張って頑なに原発を動かすのをじゃますれば、北海道や九州ばかりではなく、それこそ関東にも大地震が起きかねないのです。（茨木のことをお忘れなく）
太陽光や風力発電など、脱原発を進めているところに災いは起きる、私はこのようなことをもう何年も前から何度もこのブログに書いています。
そうして、現にその通りのことが起きているではないですか。（北海道や九州は太陽光、地震の巣といわれる茨木南部は風力発電です）
自然のことは仕方がない、などといっている人たちは、とりあえず黙ってください。私はその自然のコントロールの仕方を知っているからです。（釈尊の正法を知っているなら誰でも分かることなんですけどね。こんなことは）
法を全国にすぐ拡げろといったところで、そんなことはすぐに出来る話ではありません。では、それ以外で、現在の日本に起きている災いを減らせる方法は、とりあえず原発を動かすことです。
それをすれば天の怒りも少しは収まるからです。（原発を発展させる、というのが、日本の一つの使命だからです）
早く原発を動かしてください。それ以外に現在の日本の異常現象を（とりあえずですが）収める手立てはないのです。
（昨日、賛助会員になってくださるという方から連絡をもらいました。こういう人が増えてくることが日本の異常現象を止める一番の方法ではあるのですが。〔苦笑〕）
追伸…年金情報が外部に流出したということで、いま大騒ぎになっていますが、では、これから始まるマイナンバー制は大丈夫なのか、とこれもまた騒ぎになっています。
私は前からいっていますが、マイナンバーも当然流出するでしょう。
それはすでに、そのような制度があるアメリカや韓国など見ても明らかです。最初はよくても必ずどこかで流出はするでしょう。パソコンのウィルスなど、どれだけ巧妙なものが出てくるのか分からないからです。
さて、それでどうされるのですか？それでもされるのですか？流出するのが目に見えているのにです。（いくらマイナンバー制のメリットをいわれても、デメリットは計り知れないのです。私たち一人一人の情報は、少々手間でも統一するよりバラバラの方がいいと思いますが）
マイナンバー制が始まる前に、このようなことが起きたのも、あるいは天の配剤かもしれません。
こういうことが起きた時は、もう一度いまやろうとしていることを反省した方がいいのです。
人目の訪問者です。
先日知人と勤めている会社のことを話をしていたら、ある共通点がありました。
それは、会社にとっては不利益となるダメ社員のことでした。勿論本人は一生懸命に仕事をやっているとは思うのですが、俗に言う「天然」のところがあり業務に支障をきたしている訳です。そうすると当然会社側の役職の評価は下がり、周囲との連携も乱れて来るのです。結果は不要人物として解雇予備軍になっているのです。しかし思うのですが、適材適所という言葉がある訳で、何故そういう事を考えずに即解雇ということに至るのか疑問なのです。縁合って採用され頑張ってやっているが成果が出ない、のではなく本来の成果が出せない環境なのかも知れないと思えばそうはならないはず。全て同じ器量の人間であり対価(評価)は同じ基準というのも、今の時世を現す、本質を見失っているということなのでしょうか。
たしかに即解雇というのはやりすぎですが、本人がそのようなことに気づかないのもいけないし、上司の指導の仕方もあるでしょう。
ウナッシーさんが、そのような部下を持ったらどうされますか？
他人事ではなく、自分のこととして考えるのもまた勉強になると思います。
実は答えが出せないでいるのです。もう暫く考えます。